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推行積分制管理 強化企業(yè)激勵機制

發(fā)布時間:2019/05/08    名臣新聞

                                                 ——公司生產(chǎn)系統(tǒng)實施積分制管理啟動會花絮

5月5日晚,名臣健康在公司會議中心召開生產(chǎn)系統(tǒng)實施積分制管理動員會,向公司生產(chǎn)系統(tǒng)各級員工和公司相關管理部門發(fā)出實施積分制管理總動員,并就整體方案的實施作出具體部署。

公司董事長、總經(jīng)理陳勤發(fā)出席了會議,并在會上發(fā)表了重要講話。他指出,在生產(chǎn)系統(tǒng)推行積分制管理,是公司加強員工隊伍建設,加強企業(yè)文化建設,完善和強化企業(yè)激勵機制的一大舉措。目的在于全面調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,煥發(fā)員工隊伍的活力及激情,讓員工實現(xiàn)快樂工作。他表示公司對積分制在生產(chǎn)系統(tǒng)的試點實施高度重視,將會給予全力支持,確保方案的順利實施和良好的效果。

公司生產(chǎn)總監(jiān)姚岳森、人力資源部經(jīng)理張翀分別就實施積分制管理的具體做法、工作流程、積分應用、員工快樂會議的組織等方面作了發(fā)言。

公司生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負責人先后在會上發(fā)言表態(tài),表達了對在生產(chǎn)系統(tǒng)實施積分制的全力支持和堅定的信心。

公司副總經(jīng)理林典希在會上作了總結發(fā)言,認為通過積分制在公司生產(chǎn)系統(tǒng)的試點實施,在公司建立全面的、全過程的、持續(xù)的、長效的激勵機制,對引導員工良好行為和自覺自發(fā)的工作意愿,引導員工在立足本職工作的同時,爭做分外工作,在公司培養(yǎng)一專多能的業(yè)務多面手,對增強員工隊伍穩(wěn)定性和團隊凝聚力,將有著積極而深遠的意義。他希望生產(chǎn)系統(tǒng)各級員工積極響應、熱情參與,創(chuàng)先爭優(yōu),以實際行動,爭創(chuàng)優(yōu)良成績,爭當排頭兵,要求生產(chǎn)系統(tǒng)管理團隊和人力資源管理部門一定要通力協(xié)作,精心組織,強化管理,確保積分制在公司的順利試點、推廣實施取得圓滿成功,在我司營造一個風清氣正、充滿活力及激情的良好團隊氛圍,推動公司各項業(yè)務和事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

會議由生產(chǎn)系統(tǒng)實施積分制管理項目組執(zhí)行干事謝培江主持。



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